Expansion / Start-up

사업 확장 · 취·창업

운영 안정화 이후, 채널·유통·인력·프로세스를 확장 가능한 구조로 바꿉니다.

상담 요청 서비스 목록
진단 기반 확장 병목 제거
대상운영 중/진출 완료 기업
초점채널·유통·인재·프로세스
결과물확장 로드맵 + 실행 계획

제공 범위

확장의 기준은 “매출”이 아니라 “운영 구조”입니다.

운영 구조 개선

역할/프로세스/커뮤니케이션 구조를 정리합니다.

채널/유통 확장

현지 채널, B2B/B2C 유통 연결 및 운영을 설계합니다.

인재/조직

채용/평가/운영 KPI의 현실적인 기준을 구성합니다.

진행 프로세스

현황 진단 → 병목 제거 → 확장 실행.

  1. 01

    현황 점검

    채널/물류/인력/프로세스 진단

  2. 02

    우선순위

    병목/리스크 중심으로 개선 순서 결정

  3. 03

    실행

    확장 실행(채널/유통/조직) 연결

  4. 04

    정착

    지표 기반 운영 안정화

상담 요청 FAQ

확장, 지금의 병목부터 잡는 게 가장 빠릅니다.

현재 운영 상황을 공유해주시면 우선순위를 잡아드립니다.

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